Cato: Dé capaciteitstool voor de care!

Wij geloven dat goede zorg wordt geleverd door mensen en niet door een algoritme. Samen met de intelligente software en ons hart voor de zorgprofessional en de zorgnemer ontwikkelde we Cato. Cato is zoveel meer dan een stukje software, het brengt rust, structuur en overzicht binnen een organisatie. Stap voor stap win je capaciteit, extra mogelijkheden, tijd en ruimte voor je medewerkers, de organisatie en de zorgnemer terug.

 

Cato betekent inzicht in je zorgvraag, efficiënte taakverdeling, duidelijke dagpatronen, dienstroosters en basisroosters. Cato betekent meer werkplezier, minder ziekteverzuim, minder verloop en minder externe inhuur. Cato betekent verbetering voor iedereen; de zorgnemers, de zorgprofessionals en de organisatie.

Cato is een expertsysteem dat in nauwe samenwerking met care-organisaties is ontwikkeld. De suite omvat alle tools en intelligentie die benodigd zijn voor professioneel capaciteitsmanagement én om tot de meest optimale inzet van de capaciteit te komen. Cato vormt een integrale en waardevolle aanvulling op de gangbare roosterpakketten, zodat u eenvoudig de stap kunt zetten van roosteren naar capaciteitsmanagement.

Maatschappelijk gedachtengoed

De vraag naar zorg en complexiteit blijft de komende jaren fors stijgen. Dit terwijl de beroepsbevolking ongeveer gelijk blijft. Het gevolg hiervan is dat bij ongewijzigd beleid de toegankelijkheid van zorg in gedrang komt. Zorgorganisaties dienen naast het dempen van de zorgvraag en het vergroten van de beschikbaarheid van het personeel, in te zetten op een waardevolle inzet van beschikbaar personeel in aantal en deskundigheidsmix afgestemd op de zorgvraag. Dit is de kern van capaciteitsmanagement. Goed georganiseerd capaciteitsmanagement verhoogt de toegankelijkheid, continuïteit, betaalbaarheid, kwaliteit en werkplezier binnen het zorglandschap.

De vijf uitgangspunten achter Cato

  1. Iedere client is uniek. Cliënten hebben individuele woon-, zorg- en leefbehoeften waar rekening mee gehouden moet worden.
  2. Iedere zorgprofessional is uniek. Binnen de werkomgeving en de diensten wordt er ook gekeken naar individuele wensen, ambities en levensfase.
  3. Capaciteitsmanagement is zoveel meer dan roosteren. Capaciteitsmanagement omvat zowel activiteiten en beslissingen op de lange termijn als evalueren en leren.
  4. Optimaal gebruik maken van data en business analytics/AI. Deze technieken zijn er ter ondersteuning in activiteiten en beslissingen op het vakgebied.
  5. Niet over maar mét de zorgverlener beslissen en samenwerken. Zeggenschap in capaciteitsmanagement past in de huidige tijdsgeest en is de succesfactor in duurzaam capaciteitsmanagement.

Wat levert Cato de organisatie, zorgprofessional en cliënt uiteindelijk op?

  • Inzicht in onder andere zorgvraag, benodigde formatie in aantallen en deskundigheidsmix, benodigde contractenmix, roosterbaarheid.
  • Inzicht in beschikbare capaciteit en de afwijking met benodigde capaciteit van formatieberekening tot dienstniveau.
  • Inzicht in mogelijkheden tot optimalisatie en de impact hiervan, zoals mogelijkheden tot taakdifferentiatie, dienstroosteroptimalisatie en procesverbetering.
  • Vermindering van inzet van ZZP’ers, met behoud van hetzelfde aantal vaste medewerkers en verhoogde productie.
  • Reduceer tijd van planners door gebruik van de dienstenmarktplaats.
  • Creëren van zeggenschap bij zorgverleners, wat hun betrokkenheid en tevredenheid vergroot.
  • Oneindige analyses op basis van alle beschikbare data in de Cato database.
  • Cato biedt een kosteneffectieve oplossing.
  • Verbetering van zorgkwaliteit en werkplezier.

 

 

Vraag via onderstaand formulier een demo of brochure aan!

 

    Beeldmerk Ximius

    Bent u geïnteresseerd geraakt in wat wij u te bieden hebben of wilt u meer weten over ons aanbod, neem dan gerust contact met ons op! Wij beantwoorden uw vragen graag.